以餍足隐场造作安装的需求

  标识标牌的制做取安拆_其它_工做范文_适用文档。四、施工方案 ( 一 )、 项 目 概 况 1、 建 设 地 点 : —-湿 地 。 2、 采 购 内 容 :宣 传 栏 1 组 、解 说 牌 1 组 、科 普 宣 传 牌 1 块、功能分区牌 3

  四、施工方案 ( 一 )、 项 目 概 况 1、 建 设 地 点 : —-湿 地 。 2、 采 购 内 容 :宣 传 栏 1 组 、解 说 牌 1 组 、科 普 宣 传 牌 1 块、功能分区牌 3 块、法令律例宣传牌 1 块、交通牌 1 块 、 警 示 牌 –块 。 3、 质 量 要 求 : 使 用 材 料 符 合 设 计 要 求 , 安 拆 质 量 一 次 性验收及格。 4、项目工期:制做安拆工期 60 日历天。 ( 二 )、 供 货 方 式 1、交货地址、交货日期、交货体例、运输前提及安拆 时间: ( 1)、 交 货 地 点 : 湿 地 。 ( 2)、交 货 日 期 :“ 设 备 ”的 制 制 、运 输 由 我 公 司 负 责 , 上述工做须正在合同生效后 60 天完成。 ( 3)、 交 货 方 式 : 设 备 到 达 指 定 的 场 所 后 经 甲 方 检 验 合 格方可交货。 ( 4)、 运 输 条 件 : 专 车 汽 运 , 运 费 由 我 方 承 担 。 2、验收: ( 1)、 甲 方 按 照 本 合 同 约 定 的 产 品 质 量 、 规 格 、 材 料 、 数量及国度、行业的相关尺度对我公司供给的设备进行验收。 我公司将所有材料、备件备品备齐,并设备机能和手艺 参数达到合同要求。 ( 2)、我 公 司 保 证 所 有 验 收 项 目 一 次 性 通 过 验 收 。反 之 , 每 增 加 一 次 验 收 程 序 ,我 公 司 向 甲 方 支 付 6000 元 的 违 约 金 , 若是颠末 3 次验收法式,合同设备仍不克不及通过验收,甲方有 权接管设备并解除合同,我公司正在解除合同之日起 3 日 内,返还甲方已付货款,并承担甲方由此形成的丧失。 3、供货方案 我公司将严酷恪守投标文件及合同的想关条目,我 朴直在签定合同后 60 天内交货,并从命从体工程进度安 排,按现实操做需要进行交货,确保工程工期成功进行。 我公司积多年标识标牌制做取安拆经验,具有相当雄厚 的专业设想出产手艺力量及先辈的标识标牌器材出产设备。 通过各项办法实现出产的持续性、不变性。 ( 1)、 认 实 编 制 物 料 需 求 计 划 、 积 极 取 供 方 进 行 协 调 , 原材料的供应;严酷按查验规范进货查验,原材料 的质量。 ( 2)、 认 实 编 制 生 产 做 业 计 划 、 监 控 生 产 进 度 , 确 保 生 产按进度进行。 ( 3)、 按 照 质 量 体 系 的 要 求 严 格 对 设 备 进 行 维 护 保 养 、 校 准 ,使 其 技 术 性 能 满 脚 工 艺 的 要 求 ,保 证 加 工 制 品 的 质 量 。 对设备易耗件、备品、备件供给充脚预备。 ( 4)、 经 常 组 织 员 工 进 行 了 操 做 培 训 , 严 格 按 做 业 指 导 书、操做规程进行操做,产质量量和出产平安。 ( 5)、 严 格 按 检 验 规 范 实 施 检 验 , 以 确 保 原 材 料 、 外 购 外器件、半成品和最终成品的质量合适的要求。 若我公司能正在此次合作性构和勾当中中标,我们将当即 编制物料需求打算单,及时将货色送达到指定目标地。 ( 三 )、 施 工 程 序 1、工艺流程 施工放样→根本施工→标识标牌加工制做→现场安拆 (立 柱 → 横 梁 安 拆 → 面 板 安 拆 )→ 现 场 清 理 、 撤 离 ( 1)、 施 工 放 样 安拆的标记应取人流标的目的几乎成曲角(按设想或计较确 定 ),正在 曲 线 段 ,标 志 的 设 置 应 由 人 流 的 行 进 方 向 来 确 定 。, ( 2)、 标 志 基 础 1)、 基 坑 采 用 人 工 辅 以 小 型 机 具 开 挖 。 现 浇 砼 时 , 大 型 根本砼模采用钢模拼拆,小型根本可不立模板,基底承载力 应满脚要求。 2)、 立 模 、 钢 筋 制 安 应 符 合 设 计 取 规 范 规 定 , 预 埋 的 地 脚螺栓和底法兰盘要准确。浇建砼时,应底法兰盘 标高准确,连结程度,地脚螺栓连结垂曲。 3)、 浇 建 好 的 砼 基 础 应 进 行 养 护 , 安 拆 支 柱 前 完 成 基 坑 回填夯实。 ( 3) 立 柱 制 做 、 安 拆 1)、 严 格 按 设 计 文 件 要 求 选 购 材 料 , 所 有 钢 板 (管 )按 设 计 文 件 要 求 必 须 有 材 质 证 明 ,经 监 理 工 程 师 验 收 方 可 加 工 。 2)、 钢 材 按 设 计 文 件 尺 寸 进 行 切 割 , 型 材 用 气 割 切 割 , 钢板用轨道式切割机切割,切割好的钢材,用打磨机打磨, 需拼接的部位,必然要切割成焊口。 3)、 焊 条 必 须 选 用 设 计 文 件 及 国 标 要 求 的 材 料 , 焊 缝 厚 度必需达到设想文件要求,焊好后材料应查抄焊缝厚度及平 滑度。 4)、 将 焊 好 的 结 构 进 行 酸 洗 处 理 , 必 须 洗 干 净 , 以 确 保 除锈的完全性。 5)、 将 酸 洗 处 理 的 铁 件 , 浸 放 正在 热 镀 锌 槽 中 , 镀 锌 要 均 匀,必需镀锌厚度。利记sbobet官网。 6 )、 将 镀 完 锌 的 支 柱 用 麻 绳 包 好 存 放 或 运 到 工 地。 7)、支 柱 须 待 砼 基 础 强 度 达 设 计 75%以 上 时 方 可 安 拆 。 8)、 支 柱 通 过 法 兰 盘 取 基 础 连 接 。 清 理 完 底 法 兰 盘 和 地 脚 螺 栓 后 ,立 曲 支 柱 ,正在 拧 紧 螺 栓 前 应 调 整 好 方 向 和 垂 曲 度 , 最初,拧紧地脚螺栓。悬臂梁可正在安拆支柱前取支柱拼拆完 后一路安拆。 ( 4)、 标 识 标 牌 制 做 、 安 拆 1)、 严 格 按 设 计 文 件 要 求 先 取 材 料 , 所 有 材 料 必 须 附 有 材质证明。标识标牌布局、标识标牌板加工制做必需准确, 字符、图案颜色必需精确。 2)、 支 柱 安 拆 并 校 正 好 后 , 即 可 安 拆 标 识 标 牌 。 滑 动 螺 栓通过加强筋中的滑槽穿入,通过包箍把标记板固定正在支柱 上。 3)、标 识 标 牌 板 安 拆 完 成 后 应 进 行 板 面 平 整 度 调 整 和 安 拆角度调整。 4)、 标 识 标 牌 安 拆 完 毕 后 应 进 行 板 面 清 扫 , 正在 清 扫 过 程 中,不该损坏标记面或发生其他缺陷。 (四)、施工纲领 我公司有如许的决心,同时也有如许的实力和前提,这 是由于我司历来注沉堆积人气、以报酬本。汇集了多量优良 施工办理人才,有施工同类工程的成功经验和成熟工艺,正在 近年承建的多项工程中,堆集了丰硕经验和大量的施工手艺 材料,工艺日臻完美,熟悉施工过程中应严酷节制的各质量 办理要点,正在工程质量取进度、平安取文明施工办理中,深 受业从和泛博市平易近赞誉。同时,我司对取采购单元的合做充 满诚挚的志愿。我们将细心组织施工加上严酷的办理,狠抓 工程质量。正在项目工期内全面完成该工程来报答业从的选择 和信赖。 我们特别理解业从对本项目标和要求。我们定将正在 质量、工期、制价等多项分析目标上,全方位满脚业从的一 符合理要求。我们将及时全面地履行我们对业从的各项许诺, 按时连结完成施工使命。方针方针贯彻实施中,紧紧抓住施 工现场办理尺度化这条干线做从线,使用全面质量办理中的 “三全”思惟,即全员、全面、全过程地对工程从根本、结 构、粉饰等分歧阶段上动态地办理尺度化。 1、施工方案做为一项总体尺度,还比力注沉时间上、 阶段上的变化,使之能顺应现场动态性,正在现场平面安插中 明白现场布图阶段化,有动态现场布图尺度,使现场一直保 持整洁、文明、高效、有序的尺度化形态。 2、从场容场貌做起,带动各项根本办理纳入尺度化轨 道。场容场貌的劣势,形成企业面向市场的客不雅抽象,也是 企业内部办理程度的标记,它需要各项根本办理工做的共同, 也为强化现场办理尺度化供给一个事事有尺度,处处按尺度, 人 人 讲 标 准 的 环 境 。过 去 习 惯 就 是 标 准 ,现 正在 标 准 即 是 习 惯 , 由 此 带 动 项 目 内 外 场 地 和 软 硬 件 管 理 实 现 六 个 “ 化 ”。 ( 1)、 物 料 堆 放 定 量 化 。 定 量 堆 放 带 来 文 明 , 又 不 致 于 材料积压过多,形成资金流转坚苦。 ( 2)、 管 理 资 料 档 案 化 。 做 到 各 类 管 理 资 料 分 门 别 类 编 号拆订成册,便于查找及存放,便于施行合同,为创效益提 供靠得住的原始材料。 ( 3)、 班 组 “ 落 手 清 ” 制 度 化 。 从 检 查 内 容 、 每 天 日 报 表等起来实施,构成专人专责轨制办理,促使班组“落 手清”天天做,工完料尽场地清。 ( 4)、工 序 衔 接 定 时 化 。坚 持 正在 总 进 度 网 络 计 划 制 约 下 , 按月、周、日编制收集功课打算,按照现实环境连结资本平 衡,工序搭接,并前进履态补网,各道工序人员相对固定, 提高熟练程度,确保打算方针的实现。 ( 5)、 合 同 管 理 程 序 化 。 对 合 同 条 文 的 研 究 、 履 约 、 交 涉,过去是施工办理中的缺项,为此,强调对合同的进修、 理解取办理、树立恪守合同的不雅念。 ( 6)、 成 本 核 算 动 态 化 。 建 立 一 套 “ 先 算 后 做 , 边 算 边 做,做后再算”的尺度,将成本节制落实到每层布局施工过 程中。每层布局完成后当即进行阐发,使成本根基处正在可控 范畴。 3、 工 程 质 量 保 证 措 施 完美质量自检法式和法,熟悉取本项目相关的质 量申报查抄。 ( 1)、 按 照 施 工 设 计 图 进 行 施 工 。 ( 2)、 按 设 计 图 及 相 关 规 范 对 材 料 进 行 检 查 验 收 , 不 合 要求的不领受。 ( 3)、 按 规 范 要 求 , 进 行 质 量 自 检 并 接 受 现 场 监 理 工 程 师的抽查。 ( 4)、 取 现 场 监 理 工 程 师 密 切 联 系 , 将 施 工 从 动 置 于 监 理工程师的监视节制之下。 4、 工 程 进 度 保 证 措 施 ( 1)、 根 据 施 工 进 度 计 划 , 我 司 将 合 理 安 排 各 项 工 做 , 需要时添加设备和施量,加班功课。 ( 2)、 当 合 同 工 期 出 现 阻 畅 情 况 时 , 我 司 将 加 强 领 导 , 协调批示。 5、 施 工 安 全 及 治 安 措 施 ( 1)、 施 工 现 场 树 立 明 显 的 标 志 , 施 工 人 员 带 安 全 标 志 衣,防止施工中发生变乱。 ( 2)、 非 操 做 人 员 , 不 准 动 用 施 工 机 械 和 车 辆 。 ( 3)、 配 备 安 全 人 员 , 健 全 检 查 制 度 , 防 止 火 警 、 盗 警 的现象发生。 ( 五 )、 施 工 技 术 方 案 1、组织机构 ( 1) 施 工 组 织 机 构 的 建 立 1)、 我 公 司 针 对 此 工 程 严 格 实 行 “ 项 目 法 ” 施 工 , 由 公 司优良的项目司理组建的项目司理部来担任此工程的具体 施工办理。同时向贵单元许诺:针对此工程项目,我公司推 选的项目班子一律持证上岗、押证施工,而且该项目司理部 仅担任此工程,实行项目司理义务制,项目司理将对证量、 工期、平安、成本及文明施工全面担任,各施工办理本能机能部 门正在项目司理部的间接指点下做到有打算的组织施工,确保 工程质量、工期、平安等方面达到方针要求。 2)、 该 项 目 经 理 部 采 用 老 、 中 、 青 相 结 合 的 方 式 , 把 老 同志的丰硕经验、中年同志的稳沉精悍、年轻同志的开辟进 取无机连系,构成强无力的项目班子。其项目部次要人 员均来自施工出产办理第一线的力量,年富力强、精神 充沛,并且小我本质高,专业手艺程度强。 施工组织办理机构框图: 项目总担任 项目办理 手艺总担任 现场办理 质量 安 施 查抄 全 工 员 员 队 检 全 长 员 员 队 长 现场技 术员 项目设 计师 ( 2)、 拟 成 立 施 工 组 织 机 构 的 启 动 取 高 效 运 做 1)、 根 据 本 工 程 各 方 面 情 况 及 特 点 , 有 针 对 性 的 组 建 项 目班子,而且入选后一旦颠末甲、乙两边确认,全班人选将 处于启动形态。未出场之前可按照设想要求积极为本工程做 好开工前的预备工做(材料、机械、手艺等预备工做取筹谋 工 做 ), 并 且 以 无 条 件 满 脚 本 工 程 需 要 为 前 题 , 未 经 业 从 同 意半途变换人选,我公司情愿接管扶植单元的惩罚。 2)、 根 据 项 目 经 理 部 的 工 做 实 际 , 具 体 明 确 每 个 项 目 管 理人员的责、权、利,使全体办理人员杂乱无章、忙而有绪 地开展工做,从而较大幅度提高项目司理的工做效率,无效 推进办理全体实力强化,使项目司理部办理系统有更多的精 力和时间来阐发运筹各类复杂的办理场合排场,做到项目全体下 活一盘棋,充实阐扬每个棋子的感化,而且决策对症下药, 成竹正在胸,不打无把握之仗,无预备之仗。 3)、 以 已 制 定 的 各 项 目 管 理 制 度 来 指 导 、 督 促 、 规 范 每 个 管 理 人 员 的 工 做 质 量 、效 率 。变“ ”人 管 理 人 ”“ 人 盯 人 ” 为 “ 制 度 管 理 人 ”, 做 到 项 目 管 理 “ 有 章 可 循 , 执 法 必 严 、 违 章 必 纠 ”,这 样 形 成 军 令 如 山 ,赏 罚 分 明 的 先 进 管 理 模 式 。 4)、特 别 值 得 一 提 的 是 :我 公 司 项 目 管 理 看 沉 经 济 效 益 , 但更看沉社会效益,将项目职业做为专项查核轨制,并 正在项目办理中鼎力倡导和推广,收到了优良结果和较多老客 户及新使命的报答。 具体做法是把项目施工职业的具体寄义,尺度分化 落实到项目每个办理人员和操做人头上并取他们的收入挂 勾,构成了盲目抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷 工减料、弄虚做假等不良行为的企业文化,施工质量做到业 从取监理能否正在场都一个样,让业从和用户安心享受精品工 程的高质量利用价值。 5)、 施 工 组 织 机 构 高 效 运 做 保 障 措 施 : 组 织 强 有 力 的 项 目班子,选派思惟好、营业精、能力强、善合做、办事好的 办理人员进入项目办理班子;成立健全项目司理、工长、内 业、材料、机械、劳资等岗亭义务制,由工程带领小组按期 对各专业进行查核;强化激励取束缚机制,制定业绩评比、 罚法子,按时组织项目司理部办理人员会议,查抄工做质 量;成立工程带领小组现场办公制,每半月召开一次现场办 公会,沉点帮帮处理项目标资金、质量、进度等难题,以确 保资金为前提,带动项目各项工做的高效运转;每全国战书召 开由项目司理掌管的班后碰头会,对次日的工做进行协调安 排;质安、动力等部分及监理公司驻现场代表;项目部次要 办理人员及分包单元从管加入,例会沉点处理质量、进度、 施工手艺等难点。明白各项问题的处理法子及时间,并构成 会议纪要;实行劳工办理,选派组织能力强,手艺程度 高,能打硬仗的功课步队,树立持续做和的,确保工期 的按时和提前完成。 6)、 建 立 质 量 保 证 体 系 , 对 各 分 部 分 项 工 程 实 行 目 标 管 理,做到组织落实,成立岗亭义务制,以保现总的质量 方针。 2、 施 工 管 理 目 标 ( 1)、 工 程 质 量 目 标 我们将细心组织施工,确保工程质量合适国度现行质 量验收尺度,一次性验收及格。 ( 2)、 施 工 工 期 目 标 经我们认实会商以及我们施工同类型工程的经验,采纳 科学合理的工序放置、穿插和抢工期办法以及采用新工艺、 新手艺、新材料、新设备,我们许诺施工总工期节制正在 60 日历天。 ( 3)、 安 全 文 明 施 工 目 标 平安文明施工是加速工程进度,提高工程质量起次要做 用,同时也是展现公司抽象表现项目分析办理程度的主要工 做内容之一。我们将按照国度、省市相关平安、文明施工标 准要求,层层落实义务,分片包干,实现达“市平安文明施 工 工 地 标 准 ”; 正在 整 个 施 工 过 程 中 , 无 沉 大 安 全 事 故 。 3、施工预备 ( 1)、 技 术 准 备 1)、我 司 于 中 标 后 第 二 天 派 15 人 团 队 到 现 场 实 地 勘 察 , 分 5 小组,三人一组,正在两天内完成实地勘测工做,并绘制 各布点图。 2)、 熟 悉 、 会 审 施 工 图 纸 , 积 极 取 业 从 联 络 , 力 求 将 图 纸中的问题处理正在施工之前。 3)、 编 制 和 审 定 施 工 组 织 设 计 及 施 工 图 预 算 , 为 工 程 开 工供给预备。 4)、 提 出 机 械 、 构 件 加 工 、 材 料 和 外 委 托 加 工 计 划 , 力 求工期进度的需要。 5)、 根 据 设 计 要 求 和 业 从 需 要 , 绘 制 施 工 大 样 图 ; 6)、 根 据 预 算 提 出 的 劳 动 力 计 划 , 做 到 组 织 落 实 , 保 证 施工要求。 ( 2)、 材 料 组 织 计 划 为工程按期交付利用,原材料的预备尤为主要,本 工程按所需材料一次进够,做好供料预备。 ( 3)、 施 工 准 备 1)、配 置 好 人 员 ,专 职 专 责 ,并 派 专 人 取 业 从 及 时 沟 通 ; 2)、 按 业 从 选 定 并 制 做 材 料 , 质 量 第 一 ; 3)、 配 置 好 设 备 , 安 全 设 施 产 品 。 ( 4)、 施 工 进 度 按 照 业 从 的 要 求 ,合 理 安 排 人 力 和 设 备 ,尽 量 缩 短 工 期 , 正在合同时间内提前完成工程使命。 4、 各 类 标 牌 制 做 工 艺 和 现 场 安 拆 工 艺 本工程产物加工工艺多,涉及的材料较多。合理的工艺 和科学的办理是出产优秀的产物的保障。 ( 1)、 不 锈 钢 做 工 艺 排版——激光切割——下立边料——焊接——清洗— —抛光——包拆 1)、 排 版 过 程 中 严 格 按 照 标 识 系 统 字 体 按 比 例 排 版 , 经 过审稿员的审核后方可切割。 2)、 下 立 边 料 按 照 标 识 系 统 规 定 字 体 厚 度 下 料 , 下 料 要 求宽度误差正在+-2mm 之内。 3)、 焊 接 过 程 中 立 边 和 正 面 对 接 处 焊 接 牢 固 , 不 得 有 漏 焊 。 所 有 焊 接 均 采 用 锡 焊 , 焊 缝 不 超 过 2 mm。 焊 接 后 一 定 要 用10%的 NaOH 溶液清洗5分钟,完全清晰概况残留的酸 性溶液。 4)、 抛 光 要 均 匀 保 证 正 面 光 泽 度 一 致 , 对 角 和 焊 缝 处 要 详尽处置,即要光洁度又要保留90度曲角。抛光后要顿时 进行成品包拆,确保运输过程中不发生划痕。 ( 2)、 丝 印 制 做 工 艺 制版——基材处置——印刷——光油处置 1)、 制 版 : ①、预备网框和感光膜:把绷好的网框(尼龙丝用 220 -260 目标)用 10%磷酸钠水溶液清洗,除去油污。线网感 光胶卷膜是一种以聚烯醇胶为从体的感光胶,胶卷膜是正在 0.12-0.06 毫米通明塑料片基上把明胶为从体感光剂涂布, 利用前接图形大小,每边宽出 20 毫米,用布把膜上的粉末 污物擦除清洁。 ②、:把胶卷膜取底版正在晒版机内压紧,用碳精灯 或氙灯进行。网框取光源的距离为 50-60 厘米, 时间 2-6 分钟。 ③、显影:后,将菲膜放正在平板上,用温水浸湿网 膜 1-2 分钟,用水喷头喷淋,用水溶去非感光部门(图形 部门)晒版、显影后的菲膜,曲到图形清晰为止。 ④、贴胶卷膜:把显的胶卷膜面贴正在丝网上,人膜 的 背 面 用 橡 皮 板 或 其 它 曲 板 ,轻 轻 刮 贴 ,使 膜 取 网 接 触 牢 固 , 马 上 放 正在 烘 箱 内 ,正在 温 度 55±2 度 的 条 件 下 烘 烤 8- 12 分 钟 , 干燥后,把网框固定正在印版台长进行试印。 2)、 基 材 处 理 : 不 论 双 色 板 、 亚 克 力 还 是 不 锈 钢 , 表 面 除去油污和尘埃。所有基材不得有滑痕。 3)、 丝 网 印 刷 的 质 量 、 墨 层 的 厚 薄 取 丝 网 粗 细 、 油 墨 粘 度、刮板的硬充、角度、制版方式都有亲近关系。 ①、丝版取定位:各类板材料用三点边定位。套色印刷 时,先印淡色,再印深色。 ② 、印 版 取 承 印 物 的 距 离 为 1- 2 毫 米 ,距 离 大 小 ,取 丝 网的选择相关,尼龙丝网弹力好,伸缩性大,一般 2-3 毫 米。 ③、刮板用聚氨酯橡胶板,其硬度为 70-75 度,厚度 为 8-9 毫米,印刷时的刮板角度 70 度为宜,刮板速度应以 匀速曲线活动。 ④、贴切膜:印刷后的标牌,为了避免裁切和运输 过程中形成创伤,概况要贴通明压敏胶膜,后背要贴双 面胶纸。 ( 3)、 烤 漆 制 做 工 艺 预处置→除油→水洗→除锈→水洗→磷化→干燥→喷 塑(喷漆) 1)、 预 处 理 : 按照具体出产现场的前提及处置工件概况情况分歧,而 采纳的物理手段,其次要目标是消弭化学处置中影响处置质 量和周期的节制要素,化学制剂的利用寿命。 2)、 除 油 : 正在常温环境下浸渍 25 分钟。去除沉油污时间要耽误。 为加快除油速度,可使工件取槽液做相对活动或辅以机械外 力 。除 油 质 量 的 检 验 方 法 是 :用 水 冲 洗 ,工 件 表 面 水 膜 连 续 , 即除油清洁。 3)、 除 锈 : 一般锈蚀和冷轧板的冷做软化层的去除时间为 25 分钟, 沉锈及氧化皮的去除时间应恰当耽误,曲至全数去除。为加 快除锈速度,可使工件取槽液做相对活动或辅以机械外力。 但除锈时间不宜过长,免得发生金属过侵蚀“氢脆”及金属 概况黑色“碳化物富积”的构成。一般除锈质量的查验尺度 为目视无未除尽的锈迹或氧化皮残留,概况为平均的银灰色 金属基体即可。 4)、 磷 化 : 磷化时间为 25 分钟。磷化时应使工件连结静止形态, 磷化后提出工件,并正在槽子上空静置 30~60 秒钟,尽量使 磷化液滴干流入槽中。 5)、 水 洗 : 正在每进行一次处置均需进行水洗。一般采用溢流水洗, 时间为 90~120 秒,将工件上下振动 8~10 次。因为工件形 状复杂,夹缝较多,工件应充实进行水洗。正在利用数日后应 及时改换新水。 6)、 干 燥 : 按照磷化后的工件必需及时干燥的要求,必需及时送入 炉 进 行 烘 干 ,如 不 能 烘 干 ,必 须 压 缩 空 气 吹 干 。特 别 是 夹 缝 , 夹层等易堆积溶液的处所,正在吹干前可先倾侧工件,倒出多 余的溶液,然后吹干夹缝、夹层等。 7)、 喷 漆 : 产物母线的色彩应合适要求,涂漆应平均,无流痕、刷 痕、起泡、皱纹、漏底等缺陷,搭接面不得粘漆。 底漆喷涂要出格留意边缘、棱角。因为被涂物件的边角 部位是易锈蚀的亏弱部位,并且存正在死角不易喷涂到,使得 这些部位涂层最薄,因而要加强留意。 底漆层正在再涂漆前必然要干燥适度。干燥过小,底涂层 易被某些面漆咬起;干燥过大,取面漆连系欠好,还易构成 缩 孔 和 “ 发 酵 ”。 另 外 , 要 小 心 完 成 底 涂 的 工 件 不 要 被 再 玷 污。 面漆涂漆,应正在底漆完全干燥后进行,完全封锁的焊接 内腔可不涂漆。面漆涂漆应平均、致密、亮光,并完全笼盖 前一道漆层,一般为 2~3 层。户外产物,底、面漆的总厚 度应不低于 60 微米;户内产物,底、面漆的总厚度应不低 于 40 微米。漆膜未干之前,应妥帖,避免骄阳曲晒或 严寒冰冻。 注:①、施工方式用刷涂时,粘度应响应添加; ②、干燥规范的干燥时间按照工件大小恰当增减。 ( 4)、 现 场 安 拆 工 艺 安拆工序流程:丈量、放线→断根基体→涂抹粘接剂→ 自检→洁净 1)、 测 量 放 线 : ①、按照设想正在基体上确定安拆,利用程度仪和标 准钢卷尺等引出标高线。 ②、丈量时误差不克不及跨越+-2mm 2)、 用 羊 毛 刷 清 楚 表 面 灰 尘 , 若 有 油 物 用 酒 精 擦 拭 。 3)、 安 拆 中 先 用 双 面 胶 固 定 , 确 定 横 平 竖 曲 后 正在 打 玻 璃 胶固定。若安拆不锈钢字可正在字后背填充芙蓉板后固定安拆。 4)、 需 要 正在 墙 面 打 孔 固 定 的 ( 需 得 到 甲 方 的 同 意 ), 需 起首确认墙面大理石砖或者瓷砖能否取墙面之间有无空地, 用水钻起钻,以防墙面大理石或者瓷砖。 5)、 需 黏 贴 的 标 识 , 应 考 虑 所 用 材 料 对 黏 贴 对 象 的 破 坏 程度,尽量做到最小又美妙安稳且容易拆除清理。 ( 六 )、 技 术 服 务 、 售 后 服 务 方 案 及 承 诺 1、 技 术 支 持 : ( 1)、 合 同 生 效 后 , 及 时 向 用 户 等 有 关 部 门 提 供 全 套 的 细致手艺材料,积极共同做好设备安拆前的预备工做,如需 要特殊的手艺支撑,我公司将派相关手艺人员到现场供给技 术支撑。 ( 2)、 正在 设 备 安 拆 调 试 及 试 运 行 期 间 , 我 公 司 将 派 有 关 手艺人员到现场供给手艺支撑办事,现场指点设备的安拆、 调试曲到验收及格。 ( 3)、 正在 项 目 的 实 施 整 个 过 程 中 , 由 项 目 经 理 始 终 贯 穿 于合同的实施之中进行办事。项目司理担任对正在场施工 人员的安排放置、协调取施工单元共同问题,担任全体工程 手艺问题,并联络甲方施工协调共同。把握好施工各环节的 质量关,及时发觉问题,及时予以处理。 2、 服 务 、 保 修 : ( 1)、“ 设 备 ” 的 保 修 期 为 12 个 月 。 自 “ 设 备 ” 验 收 合 格之日起计较。 ( 2)、 正在 设 备 保 修 期 内 如 设 备 出 现 故 障 、 我 公 司 立 即 对 甲方的毛病器件进行补缀、改换,并应正在收到甲方报修通知 的 5 天内完成改换、补缀及返件工做。新改换和弥补修复部 件保修期经甲方验收后从头起头计较。若因为我公司的延迟 形成甲方不克不及一般工做或以致返修的毛病设备跨越保修期, 则由此发生的补缀费用及甲方丧失由我公司担任。 ( 3)、“ 设 备 ” 使 用 期 间 内 , 我 公 司 应 向 甲 方 持 续 提 供 支撑、手艺支撑和备件支撑。我公司向甲方供给的备件 价钱不得高于其时同种型号的市场价钱。 ( 4)、设 备 正在 验 收 和 报 修 期 内 运 做 性 能 和 质 量 达 不 到 设 备手艺规范要求,我公司无前提满脚甲方要求。跟换设备的 一切费用由我公司担任,且交货期不顺延。 3、许诺: ( 1)、 正在 “ 设 备 ” 使 用 期 内 , 如 发 现 我 公 司 提 供 的 “ 设 备”出缺陷或不合适合同时,甲方有权凭相关办理部分 的查验证书或查验文件向我公司提出索赔。我公司应当即无 偿换货或退货,并承担由此发生的费用和丧失。我公司对整 体设备及配件的改换刻日或退款刻日不迟于收到甲方通知 后 5 日。如我公司不克不及按期调派人员到工做现场,甲方有权 自行消弭缺陷或不合适合同之处,由此发生是一切费用均由 我公司承担。 ( 2)、由 我 公 司 自 付 费 用 以 新 设 备 替 换 有 缺 陷 的 合 同 设 备,同时我公司应正在从头起算的期内对替代后的设备做 出质量。我公司应自傲风险和费用将替代后的设备或补 供的设备运抵工做现场。对于急需地址设备,我公司自付费 用 将 其 运 到 ——交 付 甲 方 。 ( 3)、 我 公 司 按 质 量 低 劣 的 程 度 、 甲 方 受 损 害 的 程 度 及 丧失的数额对合同设备进行降价。 ( 4)、 我 公 司 赔 偿 由 我 公 司 违 约 引 起 的 甲 方 所 受 损 失 。 ( 5)、 我 公 司 正在 收 到 甲 方 索 赔 要 求 后 2 日 内 做 出 回 复 。 我公司正在甲方发出索赔通知后 5 日内,按照甲方同意的方式 处理索赔事宜。 ( 七 )、 工 期 承 诺 及 保 证 措 施 1、工期许诺 ( 1)、 项 目 工 期 : 总 工 期 60 日 历 天 ( 2)、由 于 我 公 司 愿 意 未 能 按 期 向 甲 方 交 付 验 收 合 格 的 “ 设 备 ”时 ,每 逾 一 天 ,乙 方 向 甲 方 支 付 合 同 金 额 1%的 违 约 金。若是过期 10 天,我公司仍不克不及交付设备的,甲方有权 解除合同,并要求我公司承担响应的违约义务。 2、 工 期 保 证 措 施 ( 1)、 组 织 措 施 保 证 组织是方针可否实现的决定性要素,为实现项目标进度 方针,应充实注沉健全项目办理的组织系统。 ( 2)、 组 织 体 系 公司抽调精壮人员构成项目司理部,由项目科内合适进 度节制岗亭资历的专人担任进度节制工做,同一批示,各相 关部分,相关人员(项目司理、手艺担任人等)协调进行。 ( 3)、 组 织 工 做 内 容 进度节制的次要工做环节包罗进度方针的阐发和论证、 编制进度打算、按期进度打算的施行环境、采纳纠偏措 施,以及调整进度打算。 进度节制工做还应编制项目节制的工做流程,如各类进 度打算的编制法式、审批法式和打算调整法式等,采纳会议 做为进度节制组织和协调的主要手段。 ( 4)、 管 理 措 施 保 证 进度节制的办理办法涉及办理的思惟、办理的方式、管 理的手段、承包模式、合同办理和风险办理等,正在理顺组织 的前提下,科学和严谨的办理显得十分主要。 1)、 从 计 划 安 排 上 保 证 接到发包人的中标通知后,当即进行本项目所需人员、 设备、材料预备工做,按发包人要求尽快组织出场和开工准 备 , 抓 住 项 目 开 工 前 的 “ 时 间 差 ”。 按照制做刻日要求,各级均应按上一级的产物制做打算 连系各自现实按月制定细致的实施方式及方案,正在制定产物 制做打算时,要留不足地,充实考虑节假日、天气对产物制 做的影响。主要的工序要求做好细致的实施性产物制做组织 设想和产物制做打算,充实操纵有益前提和时间,缩短流水 功课步距,加速项目进度,以确保办事刻日。 2)、 从 后 勤 保 障 上 保 证 加强对产物制做机械设备的调养、,保障其一般的 运转。由机料科担任,各产物制做分队设置维修小组,配脚 机 械 设 备 的 零 配 件 ,一 旦 机 械 设 备 出 现 故 障 ,及 时 进 行 抢 修 , 以产物制做的需要。搞好职工食堂,搞好小我和卫 生、防病治病,保障职工身心健康,连结一般的出勤率,由 分析科担任,以利产物制做成功进行,确保产物制做刻日 3)、 从 做 好 协 调 关 系 上 保 证 加强取业从的联系,做好取本地和群众的协调工做, 卑沉本地的风尚习惯,搞好产物制做现场的卫生, 人平易近群众的好处,求适当地和人平易近群众的支撑,加强精 神文明扶植,文明施工,使产物制做成功进行,确保产物制 做刻日。 4)、 从 组 织 机 械 、 劳 力 配 备 上 保 证 加强人员、设备办理,对环节节制产物制做的设备沉点 、检修,并配备专业补缀人员仆从功课,呈现毛病及时 抢修,设备处于最佳运转形态。 加强现场安排,由项目司理任总安排,担任全合同段的 劳力、机械设备和材料的全体安排,若呈现产物制做进度畅 后于打算进度的环境,则由总安排调力、物力正在确保质 量并获得核准的前提下突击,以达到原定办事刻日的方针。 5)、 从 管 理 措 施 保 证 通过狠抓质量,杜绝质量变乱及其现患,以确保产物制 做刻日。 组织职工、平易近工进行出产手艺和手艺能力的进修,提高 劳动效率。 搞好平安出产,避免因为发生平安变乱而影响产物制做 进度。 ( 5)、 经 济 措 施 保 证 进度节制的经济办法涉及资金需求打算、资金供应的条 件和经济激励办法等。 1)、 编 制 资 源 需 求 计 划 由机械材料部担任,构成特地班子,加强对项目材料的 打算,采购、运输、保管和供应办理。按照产物制做进度计 划按月编制材料需求打算,以反映实施的各时段所需要的资 源,通过资本需求的阐发,可发觉所编制的进度打算实现的 可能性,若资本前提不具备,则应调整进度打算。 2)、 要 把 项 目 做 好 , 首 先 要 把 好 材 料 关 , 合 格 优 质 的 材 料加上成熟的工艺和熟练的技术,就能确保项目质量。 ①、计较出各类材料的耗损数量,然后按材料品种和规 格,考虑产物制做现场材料办理程度及节约办法编制材料计 划。 ②、做好材料的申请、订货采购工做,使所需全数材料 从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按打算获得落 实,不留缺口。 ③、做好打算施行过程中的查抄工做。 ④、按产物制做打算和产物制做方式要求,组织各类材 料出场,按总体平面安插堆放,分歧品种、分歧规格的材料 别离堆放。 ⑤ 、根 据 质 量 监 理 要 求 ,坚 持 做 到 对 质 量 进 行 监 督 检 验 , 坚 持 做 到 不 合 格 的 原 材 料 不 准 使 用 ,不 合 格 的 预 制 构 件 不 准 利用。 ⑥、对材料或半成品构件,订货前要取得供货厂家的产 品 合 格 证 书 及 试 验 报 告 ,进 行 采 样 试 验 ,验 证 其 质 量 可 靠 性 。 ⑦、订货前取样品交设想、甲方核定后方可进货。 3)、 资 金 需 求 计 划 及 资 金 供 应 条 件 资金供应前提包罗可能的资金总供应量、资金来历以及 资金供应的时间。正在项目预算中招考虑加速进度所需要的资 金,此中包罗为实现进度方针将采纳的经济激励所需的费用。 ( 6)、 技 术 措 施 保 证 进度节制的手艺办法涉及对实现进度方针有益的设想 手艺和产物制做手艺的选用。做为产物制做单元,我们次要 从手艺的选用上确保产物制做刻日。 及时召开专题会议,处理产物制做过程中的手艺难点, 手艺人员应经常跟产物制做人员一路,研究和处理产物制做 中碰到的手艺难题,班组每周、产物制做队半月召开一次情 况报告请示会,总结和推广先辈的产物制做方式,项目司理部每 礼拜召开一次出产安排会,查抄、总结产物制做环境,推广 先辈的产物制做方式,按照现实环境,调整产物制做力量, 完美产物制做方案和方式,使产物制做成功进行,确保产物 制做刻日。 ( 7)、 工 序 穿 插 保 证 1)、 科 学 合 理 安 排 产 品 制 做 顺 序 , 缩 短 平 行 交 叉 做 业 的 流水间距,加速产物制做进度,投入产物制做时编制细致的 收集产物制做打算,以确保产物制做刻日。 2)、 每 天 上 班 前 召 集 产 品 制 做 员 、 班 组 长 会 , 布 置 当 天 工做使命,下班后查询拜访工做实施难点,及时处理。 3)、每 天 检 查 进 度 计 划 实 施 情 况 ,为 加 快 缩 短 服 务 期 限 , 合理组织各班组人员进行产物制做,产物制做进度的完 成。 ( 八 )、 质 量 承 诺 及 保 证 措 施 1、质量许诺 ( 1)、 使 用 材 料 符 合 设 计 要 求 , 安 拆 质 量 一 次 性 验 收 合 格。 ( 2)、 甲 方 按 照 本 合 同 约 定 的 产 品 质 量 、 规 格 、 材 料 、 数量及国度、行业的相关尺度对我公司供给的设备进行验收。 我公司将所有材料、备件备品备齐,并设备机能和手艺 参数达到合同要求。 ( 3)、我 公 司 保 证 所 有 验 收 项 目 一 次 性 通 过 验 收 。反 之 , 每 增 加 一 次 验 收 程 序 ,我 公 司 向 甲 方 支 付 6000 元 的 违 约 金 , 若是颠末 3 次验收法式,合同设备仍不克不及通过验收,甲方有 权接管设备并解除合同,我公司正在解除合同之日起 3 日 内,返还甲方已付货款,并承担甲方由此形成的丧失。 2、 质 量 保 证 措 施 ( 1)、 组 织 措 施 按照本项目质量方针的分化,将质量的义务划分到上至 项目司理下到班组工人。项目开工前,由公司总工对现场合 有办理人员进行手艺质量交底,使每小我对本人的义务、任 务有清晰的认识。 过 程 中 , 每 星 期 开 一 次 “ 质 量 例 会 ”, 组 织 各 有 关 管 理 人员进修相关法令、、律例、条例、及上级相关质 量文件,按照现场现实进修相关图纸及规范、规程、尺度, 查抄上周工程质量存正在的问题,阐发缘由,提出处理法子, 并对下一步制做安拆质量提出预控办法等。 严 格 工 序 管 理 :对 于 每 道 工 序 ,都 要 进 行 技 术 交 底 工 做 , 坚 持 “ 自 检 ”、“ 专 检 ”、“ 交 接 检 ” 三 检 制 度 , 坚 持 上 道 工 序 制做安拆质量达不优秀尺度,下道工序不得制做安拆的准绳, 凡 是 正在 交 接 程 序 上 出 现 了 质 量 通 病 ,项 目 经 理 必 须 对 交 接 人 员进行,项目司理不义务的,公司当即项目经 理的义务。 ( 2)、 经 济 措 施 针对本工程的特点,我公司将全数的质量方针和节制要 求细致分化到每一位办理人员和班组,班组再落实到操做工 人。公司对项目司理,项目司理对项目部的所有人员实行质 量罚轨制,方针的完成环境取经济效益挂钩,过程中若有 分项方针达不到要求,除了经济赏罚外,还必需进行整改到 合适要求为止。 ( 3)、 资 源 、 生 产 要 素 的 保 证 质量系统成立和完美后,若是没有资本做为,系统 的运转就无法获得保障,因而必需对项目过程的五大体素的 办法进行明白和落实。本项目包罗平安标识牌制做、安 拆、运输、售后办事等工艺较复杂、手艺要求较高。因而, 要项目质量必需从总体系体例做安拆法式放置、制做安拆技 术方案选择和制做安拆总进度放置长进行优化,合理设置装备摆设资 源,要求制做安拆步队具有丰硕的雷同项目制做安拆经验, 而且正在项目中不竭总结经验,提高制做安拆手艺程度和办理 程度,以优良、高效完成本工程的制做安拆。我公司长 期 进 行 广 告 牌 、标 识 牌 等 的 制 做 安 拆 ,各 类 设 备 的 维 修 维 护 , 堆集了丰硕的制做安经验和制做安拆手艺,按照以往的制做 安拆经验和手艺,正在本项目制做安拆将采纳以下手艺保 证办法: 1)、 劳 动 力 的 保 证 制做安拆中人的要素是环节。无论从办理层到劳务层, 人的本质的黑白间接影响到工程质量方针的实现。按照项目 的环境,我们拟采纳以下办法: 选派优良的办理人员和制做安拆手艺人员构成项目管 理班子,实施和办理本项目。同时选派手艺精巧的专业制做 安班组,配备先辈的制做安拆机具和检测设备。 成立完美的质量担任制,使每位参取本项目制做安拆的 人员都明白本人的质量方针和义务,使工做对症下药。 2)、 制 做 安 机 具 、 检 测 设 备 的 保 证 成立制做安拆机械办理轨制、岗亭义务制及各类机械操 做规程,对现场的机械做到定人定机的办理,对每小我的职 责进行明白,现场机械的办理处于受控形态。 按照制做安拆组织设想的要求,组织制做安拆机械出场, 对所有出场的机械进行查抄,并进行全面的调养,控制各机 械的机能形态,成立现场机械台帐。 安拆制做刻日间,按期对制做安拆机械进行查抄,随时 控制现场机械的利用环境及机械的形态环境。确保机械处于 最佳的运转形态,为制做安拆出产办事,并使现场的机械得 到充实的操纵。 对呈现毛病的机械,当即组织专业人员进行维修,如无 法短时间内修复,满脚不了制做安拆的需要,应当即组织新 的机械出场,以满脚现场制做安拆的需求。 3)、 优 质 材 料 的 保 证 材料正在利用前按设想要求查对其规格、材质、型号,材 料 必 须 有 制 制 厂 的 合 格 证 明 书 或 质 保 书 ,材 料 的 运 输 、入 库 、 保 管 过 程 中 ,实 施 严 格 的 控 制 措 施 ,每 道 工 序 均 有 交 接 制 度 。 材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及办理,同 时防止变形,防止受潮霉变等办法,材料出库查验和打点领 用手续。 材料出库后,正在制做安拆现场妥帖保管,存放地址平安 靠得住,如材料堆放的场地可能发生积水,鄙人面必需垫上枕 木 ,室 外 堆 放 的 材 料 必 须 用 塑 料 布 遮 挡 严 实 ,避 免 日 晒 雨 淋 。 材料堆放要求划一,并挂上标识牌。 材 料 使 用 前 进 行 严 格 检 查 包 括 外 不雅 检 查 ,附 着 物 的 清 除 。 对不及格材料的节制。一旦发觉材料不克不及满脚或可能不 满 脚 设 计 要 求 时 ,应 将 其 取 合 格 材 料 相 隔 离 ,正在 自 检 过 程 中 如发觉质量问题及时整改。 对发出的材料要进行建档,主要材料的利用部位要 处于可逃溯的受控形态。 4)、 技 术 保 证 成立以总工为首的手艺办理系统,明白系统中各部分各 岗亭的职责,严酷施行设想文件审核制、质量担任制、按期 审查制、工前培训、手艺交底制、丈量复测制、荫蔽工程检 查 制 、“ 三 检 制 ”、材 料 成 品 试 验 、检 测 制 、技 术 资 料 归 档 制 、 完工文件编制法子等办理法子。确保制做安拆的全过程一直 处于受控形态。 制做安拆之前编制实施性的制做安拆方案,正在制做安拆 过程中,要不竭的进行制做安拆方案的优化,以求得制做安 拆方案的科学性和先辈性,通过不竭的优化制做安拆方案, 从而提高安拆的制做安拆程度。同时,要不竭的完美制做安 拆工艺,使之更具合,加强制做安拆工艺、质量技法术 据的丈量、力度。对现场每一道制做安拆工序进行质量 ,对证量不及格品及时进行整改,杜毫不及格品进入下 一道工序。 做好手艺交底工做。使制做安拆办理和功课人员领会掌 握制做安拆方案、工艺要求、工程内容、手艺尺度、制做安 拆法式、质量尺度、办事刻日要求、平安办法等,做到心中 无数,制做安拆有序,查抄有据。制做安拆手艺交底以书面 形式进行,包罗图表、文字申明。交底的材料必需细致、曲 不雅,具有针对性,同时要合适制做安拆规范及设想要求。 做好制做安拆手艺文件、材料的拾掇工做。制做安拆技 术文件做为此后工程质量评定的一项主要内容,正在施办事期 限间就必需留意材料的收集、汇总、拾掇取保管。